Не так давно мы писали о том, что появились слухи о продаже двух сервисов Яндекса – “новости” и “дзен”. Сейчас же официально заявлено о том, что Дзен и Новости продаются. Для начала мы приведем слова Антона Фролова (нынешнего руководителя Яндекс Дзен), а потом прокомментируем эту ситуацию.
Если «Яндекс» хочет продолжать быть технологической большой компанией, ему придется на чем-то сфокусироваться, на чем-то, что ни при каких условиях не может быть как-либо политизировано.
«Яндекс» больше не может внутри себя дальше заниматься разными контентными проектами. Для нас это значит, что и «Дзену», как и «Новостям», придется это делать в каком-то другом месте. Наиболее вероятный вариант — это продажа какой-то другой компании.
За последний месяц правила ведения бизнеса в России переопределились и для «Яндекса» сейчас экзистенциальный вопрос — что делать дальше?»: В текущих условиях невозможно одновременно продолжать заниматься контентными и информационными сервисами, которые влияют на большое количество людей, и не попадать под разные виды давления как с внутренней стороны, так и с внешней.
Переговоры [о продаже сервисов] начались дни назад. <…> Любой процесс покупки — это довольно дорогая операция, и это занимает месяцы как минимум. Поэтому ближайшие квартал-полгода наше целеполагание в плане продуктовых фич, KPI и прочего никак не меняется. Наша цель <…> — сделать максимально крутую контентную платформу <…>, чтобы в сделке наши позиции были максимально сильными. Чем более сильными будут наши позиции, тем более достойную компенсацию получат все сотрудники.
Обсуждается не просто сделка, ищется вариант: как команда «Дзена», которая строит из российских игроков самую крутую и перспективную контентную платформу, может эту задачу, эту мечту реализовать и победить тех ребят, которые сейчас являются чемпионами в России. Один из вариантов — это сделка. <…> «Дзен» — это довольно лакомый кусочек, и «развод» [с «Яндексом»] происходит не потому, что что-то не так с перспективами «Дзена» в контентном бизнесе, с его ростом или его бизнес-моделью, а просто потому, что «Яндекс» будет концентрироваться совсем на других бизнесах <…>. Сейчас у нас в переговорах достаточно сильная позиция, «Дзен» все хотят, и ключевое условие — чтобы мы стали центральным продуктом в другом месте. И все, что там есть, — нас усиливало, а не ослабляло.
Не переживайте — очередь [из покупателей] стоит за «Дзеном», потому что все понимают, что это единственный продукт, на основе которого можно действительно построить конкурента западным аналогам <…>. Желающие есть, и не один.
Невозможно выделить «Дзен» в отдельную компанию (как альтернативный сценарий сделки). Надо самому строить очень мощную защиту от давления со всех сторон», а это не очень понятно, как сделать.
Эта конструкция — она дорогая, и за нее кто-то должен заплатить в нашей стране. Ровно с ними и идут переговоры, [с теми], у кого есть деньги
«Дзен» — классный бизнес, но для того, чтобы стать большими, нам нужны инвестиции, и эти инвестиции «Яндекс» сейчас дать не может. Поэтому нужен крупный инвестиционный партнер, который сможет нам помочь расти, иначе мы останемся того размера, который есть, а не того, какого хотелось бы быть <…>. Сейчас то время, когда происходит радикальное изменение рынка. И, конечно, сейчас надо пожинать плоды этого изменения.
Из всего вышесказанного становится очевидно и понятно. Что цель, которая была выбрана последние два – три года, себя оправдала. А именно. Первые руководители Дзена, битком набили свои карманы и помахали всем ручкой. После, пришло новое руководство, которое тоже немало нагребло. И теперь убыточный проект с загубленной репутацией, пытаются спихнуть, при этом всячески “поддерживая лицо”, но это мало получается.
Какова перспектива Дзена? Ее нет. От слова совсем. Единственным более менее серьезным покупателем, может рассматриваться только Маил групп. Не столько из-за своих финансовых возможностей, сколько из-за технологических. Ведь покупка сайта – это не столько финансовые затраты, сколько затраты на обеспечение работы площадки. Такими ресурсами мало кто обладает из отечественных компаний.
Так почему же нет перспективы у Дзена? Потому что этот проект (на заре ОЧЕНЬ перспективный и крутейший), на данный момент не окупаемый, с плохой репутацией, без четкого вектора развития.
Покупка Дзена, с учетом того, во что превратили эту площадку так называемые “эффективные манагеры”, может состояться только в одном ключе. Ее могут приобрести для того, что бы вынуть некоторые технологические решения (коды и алгоритмы стоят очень дорого) и благополучно ее закрыть.
Потому что любой технарь вам скажет, переделывать или что то менять, за кем-то – это долго, муторно и дорого. Гораздо быстрее и дешевле сделать с нуля. По этому дни Дзена сочтены и это факт.
